Tatil Yerleri Tatil Bölgeleri

Gülsen Kırbaş Kastamonu’da ikinci butik otelini açacak
Novitas Turizm’in sahibi ve Kastamonu Konak İşletmeleri Yönetim Kurulu Başkanı Gülsen Kırbaş, Kastamonu’da Uğurlu Konağı’nı alarak restorasyon çalışmalarına başladı. 1 milyon dolar yatırım yaptıkları konağı ekim ayında hizmete açacaklarını açıklayan Kırbaş, Kastamonu’da, daha önce de 140 yıllık tarihi Toprakçılar Konağı’nı butik otele dönüştürdüklerini hatırlattı.

Kastamonu Konak İşletmeleri Yönetim Kurulu Başkanı Gülsen Kırbaş, Kastamonu’da bir ilke imza atarak, 140 yıllık tarihi olan Toprakçılar Konağı’nı, 2003 yılında butik olarak işletmeye başladı. Gülsen Kırbaş, ekim ayında, ikinci tesisi Uğurlu Konağı’nın açılışını yapacaklarını kaydetti. Uğurlu Konağı’na yaklaşık 1 milyon dolar yatırım yaptıklarını belirten Gülsen Kırbaş, konağın, Kastamonu Kalesi’nin hemen altında, Şeyh Şaban-ı Veli Külliyesine 200 metre, kaya mezarları ve şehir merkezine de yürüme mesafesinde olduğunu söyledi.

Uğurlu Konağı restorasyonunu büyük bir titizlikle yaptıklarını ifade eden Gülsen Kırbaş, “Yaklaşık 3,5 yıldır, her türlü ayrıntıya yoğun emek ve çaba harcayarak, restorasyona devam ediyoruz. Satın aldığımız konağın yanındaki parseli de alarak, bahçesini büyüttük. Derken, konağın arkasındaki ek binayı da restore etmeye başladık. Uğurlu Konakları’nda, 27 oda konaklama kapasitemiz mevcuttur. İnternet gibi teknolojik altyapıyla donatılmış otelimizde, aynı zamanda çevreyi korumaya yönelik altyapıyı da hazırladık. Ayrıca, tarihi konağımızın mekansal yapısına hemen hemen hiç dokunulmadı. Çok geniş olan sofalar ile farklı özelliğe sahip olan odalarda, farklı renkler kullanılarak, çok özel dekorasyon yapıldı” diye konuştu.

Toprakçılar Konağı’nı 6 yıldır başarıyla işletiyoruz
Turizm sektörüne, 25 yıl önce İngilizce ve Almanca rehber olarak başlayan Gülsen Kırbaş, ardından Türkiye’nin tarihi ve kültürel zenginliklerini dünyaya tanıtmak için Novitas Turizm ve Seyahat Acentası’nı kurdu. 2002 yılında TÜRSAB tarafından Kastamonu’ya yapılan info gezisine katılan Gülsen Kırbaş, Kastamonu’daki tarihi konaklara hayran kalarak, otel işletmeciliğine başlama kararı aldı. Kastamonu’nun, tarihine ve kültürüne hayran olduğunu ifade eden Gülsen Kırbaş, konuşmasını şöyle sürdürdü:
“2002 yılındaki, TÜRSAB’ın info gezisi sırasında, o zamanki Kastamonu Valisi Sayın Enis Yeter beyefendi, restore ettikleri bir konağın işletmesini alabileceğimizi ifade edince, 140 yıllık tarihi Toprakçılar Konağı’nın 10 yıllık işletmesini aldım ve böylece otel işletmeciliğine ilk adımı attım. 6 yıldır, özel belgeli butik otel olarak işlettiğimiz Toprakçılar Konağı’nda, başarılı çalışmalara imza atmaya devam ediyoruz. 11 odası olan butik otelimizin, 2 odasında Türk hamamı da mevcuttur. Yöresel yemekler ile her türlü mezenin sunulduğu restoranımız, Kastamonulular ve kentimize gelen misafirler tarafından yoğun ilgi görmektedir. Gördüğümüz yoğun ilginin paralelinde, bünyemize ikinci konağımızı eklemeyi istedik”

Kastamonu’nun turizm geleceği parlak
7 bin yıllık tarihe sahip olan Kastamonu’nun, turizm geleceğinin parlak olduğunu anlatan Gülsen Kırbaş, “Kentimiz; tarihi, kültürel ve doğal güzellikleriyle, ciddi bir turizm potansiyeline sahip. Son yıllarda, Almanya, Hollanda, Japonya gibi birçok ülkeden gelen kültür turistlerini, şehrimizde yoğun olarak misafir etmeye başladık. Yakın gelecekte, yurtiçi ve yurtdışından daha yoğun turist gruplarını ağırlayacağız. Kastamonu’nun tarihi, kültürel ve doğal zenginliklerine, Türk mimarisinin en güzel örneklerini sunan konaklarını da ekliyoruz. Eski Türk mimarisinin izlerini taşıyan konakların kendisi, başlı başına bir turizm çekim merkezi olacaktır” dedi.

Tarihi Vakıf Han, Legacy Ottoman Hotel oldu

Geçtiğimiz yıllarda Sirkeci’de World Park Hotel olarak hizmete giren tesis isim değiştirerek, Legacy Ottoman Hotel olarak hizmet vermeye başladı. Tarihi 4. Vakıf Han binasında hizmet veren otelin genel müdürlüğünü Ali Öztürkmen yapacak.

Birinci Abdülhamid Külliyesi’nin yerine milli mimarlık akımının baş temsilcisi Mimar Kemalettin tarafından yapılan (1911 – 1926) Osmanlı döneminin son eserlerinden 4. Vakıf Han, restorasyon çalışmalarının ardından bölgenin tek 5 yıldızlı oteli Legacy Ottoman Hotel olarak hizmet verecek.

Legacy Ottoman’ın Genel Müdürü  Ali Öztürkmen “İki Büyük hedefimiz var:  Her şeyden önce her zaman müşteri memnuniyetini sağlamak ve Türkiye’nin özellikle de İstanbul’un tanıtımında rol oynamak. Müşterilerimizin yüzde 90’ı Avrupa bağlantılı ve onları böyle bir binada ağırlamak bize keyif veriyor. Balo salonumuz, toplantı odalarımız giderek daha fazla ilgi görüyor. İstanbul’un kalbinde, tarihi yarımadada toplantı yapmak, Türk şirketleri için de büyük bir konfor. Eşsiz İstanbul manzaralı restoranlarımız, sağlık kulübümüz, toplantı salonlarımız daha fazla tanınıp, popüler hale gelecek, bundan eminiz” dedi.

Legacy Ottoman’ın her türlü toplantılar için 500 kişilik manzaralı balo salonu İstanbul, 150 kişilik restoran, 275 kişilik toplantı salonu Külliye ve 75 kişiye kadar hizmet verebilecek 2 adet executive salonu bulunuyor.

Ela Quality, 30 Ağustos’u Uçurtma Şenliği ile kutladı

Ela Quality Resort Hotel, 30 Ağustos Zafer Bayramı’nda küçük misafirleri için ‘Uçurtma Şenliği’ düzenledi. Geleneksel hale getirilen şenlikte, düzenlenen yarışmada dereceye giren küçük misafirlere sürpriz hediyeler verildi.

Ela Quality Resort Hotel’in geleneksel hale getirdiği uçurtma şenliği üçüncü kez gökyüzünü renklendiriyor. 28 Ağustos’ta başlayan şenlik, 30 Ağustos Zafer Bayramı’nda çocuklara çifte bayram yaşatmanın yanı sıra yarışmaya sahne olacak.
Şenlik, Ela Quality Resort Hotel’in çocuk kulübü Everland Q’da 3 gün süren bir çalışmanın eseri olacak. Çocukların önce otelin amfi tiyatrosunda müzikal bir oyun sahneye koyduğu şenlik kapsamında minik misafirlerin uygulama atölyelerinde kendi uçurtmalarını tasarladı.

Şenliğin final bölümünde ise 30 Ağustos Zafer Bayramı’nda gökyüzünü uçurtmalarıyla renklendirecek ve düzenlenen yarışmada dereceye giren küçüklere, Ela Quality Resort Hotel’in hediyeleri olacak.

Rmos, yeni yazılım ürünü, Devre Mülk ve Devre Tatil Sistemini pazara sundu

1994 yılından bu güne kadar konuk ağırlama sektörüne çözümler üreten RMOS Yazılım yeni geliştirdiği ‘Rmos Devre Mülk Ve Devre Tatil Sistemini’, Hattuşa Astrya Termal Tatil Köyü’ne kurmaya başladı.

Genel olarak devre tatil –devre mülk kuruluşlarının  Otel işletmeleri ile bütünleşik bir yapı şeklinde faaliyet gösterdiğini belirten Rmos Yazılım Arge Başkanı Reşat Mendi, geliştirmiş oldukları bu sistem sayesinde işletmenin  tüm yönetim ve denetim faaliyetini ortak bir mantık çerçevesinde koordine edebildiğini söyledi.

Şirketten yapılan açıklamada şöyle denildi: “Özellikle son dönemde hızlı bir gelişim seyri gösteren kısaca devre mülk olarak tanımlayacağımız bu sistem, satıştan otel kısmına kadar çok detaylı ve karmaşık bir işleyiş yapısı ortaya koymaktadır. RMOS YAZILIM bu konudaki program ihtiyacını karşılamak amacıyla RMOS DEVREMÜLK OTOMASYONUNU geliştirerek turizmin hizmetine sunmuş bulunuyor.

Bu sistem otomasyonu ile otel –devre mülk veya sadece devre mülk olarak faaliyet gösteren işletmelerin yönetilmesi ve bilgiye anlık olarak ulaşmaları sorun olmaktan çıkıyor.

Rmos Yazılım Devre Mülk Devre Tatil, konusunda uzun yıllara dayanan bilgi birikimini yeni kurmuş olduğu işletmelere aktarmakta ve böylece daha sağlıklı bir sistemin kurulmasını sağlamaktadır.

Devre mülk devre tatil sisteminde kiralamalar ve aidatlar konusunun önemli olduğunu, bu sistem ile kiralama ve aidatların otomatik muhasebeleştirilerek mahsuplar yöneticilik ve şirket bazında dağılımı yapılabilmektedir.

Basit kullanım Detaylı bir raporlama içeriğine sahip olan RMOS DEVREMÜLK sistemi aşağıdaki modüllerden oluşuyor.

Devre mülk sistem otomasyonu

2 Aşamada çalışan Program Merkez, otel, bağlı satış noktaları ve işletmeleri tek noktadan birleştiren bir kontrol mekanizmasına sahiptir.

Merkez Ofisindeki faaliyetler

Üye kayıtları, sözleşme bilgilerinin girilmesi, Üye tipleri, faal ve gayri faal, pay satış, kiralama sözleşmeleri, Otele depozit etme ve online sözleşme gönderebilme, Üye notları tutulması Üye bilgileri, tüm Üye bilgilerine detay arama ile ulaşabilme, hak ediş ve komisyon ödemelerinin yapılabilmesi sağlanmaktadır.

Senet Girişlerinin yapılabilmesi, banka, vade klasör takibi ve senet dönüşümlerinin Takibatı ve değerlendirilmesi, detaylı raporlama ve kontrol raporları ve direk muhasebeleşmesi. Tahsilat girişleri ve raporları yapılan tahsilatlar ve detay raporlama

Anket Bilgileri, tüm Üye kayıtlarına ait özel detay bilgilerin girilmesi ve arama imkanları hukuk işlemleri, Hukuksal boyuta düşen Üye kayıtları ve bunların gerek merkez gerekse satış ofislerinden takibi ve raporlaması

Satış Ofisleri, toplantıları ve hak ediş detay raporlarının alınması, Satış Ofisinin Yaptığı toplantıları ve burada yapılan satışlar ve bunlardan personelin alacağı hak edişlerin Takip altına alınması işlemleri yapılır. Faaliyet raporları ve detaylar, yapılan tüm işlemlere ait gelir ve gider raporunun oluşturulması, muhasebeleşen kayıtlar altında direk işlem dökümleri, İşletme yapısına göre çalışma mantığının kurulması, günlük döviz kurları gibi bölümlerden oluşur.

Otel ve İşletme Tarafındaki faaliyetler

Üye Bilgi Raporları, merkezden gönderilen Üye bilgi raporları ve detaylı rapor alabilme, etiket bastırabilme ve yıllara göre ödeme durumlarına bakabilme. Üye Bilgileri, merkezden gönderilen gerekli Üye bilgilerini içeriyor.

Yıllık İşlem, Üyenin seçtiği devreler ve bu devrelere göre kalış şekilleri ve ödemeleri, gelmediği takdirde otele depozit edilmesi, satışının yapılması ve rezervasyon fişinin hazırlanması gibi tüm işlemlerinin takibi yapılmaktadır aidat raporları, Üyeye göre, döneme göre, tarih aralıklarında, özet veya detay tüm aidat işlemlerine ait raporlama imkanı vardır. Rezervasyon raporları, döneme, giriş tarihine, hafta girişleri, hafta forecastı, otele depozit edilenler, ödeme yapanlar ve yapmayanlar gibi bir çok seçeneğe göre raporlama yapabilme Beklemeye alınanlar, Üye tiplerine, kalış şekillerine, devrelerine, ödeme durumlarına, avukat, icra vs. tüm durumlara göre raporlama yapabilme işlem girebilme imkanı sağlıyor.

Sözleşmesi İptal Edilenler , İptal Listeleri , İptal Nedenleri , tarih , işlem , ödeme gibi bir çok seçeneğe göre işlem yapabilme dönemler , banka kodları , Üye Tipleri ve devre mülk ve devre tatil şekilleri , kur girişleri ve satış Ofisleri takibi bu sistemin önemli bölümlerini içeriyor.

Sistem Bodrum Club Flipper, İhlas Holdinge bağlı Bursa Armutlu tatil köyü, Bodrum Akçabük Tatil köyü, Aura Recidance, Konya şehri Termal ve en son olarak Hattuşa Astrya Tatil köyü işletmelerinde başarı ile kullanılmaktadır. Tüm sistem Rmos otel, Devre Mülk, Devre Tatil, Rmos muhasebe, Rmos stok Cost Rmos Pos ve Rmos TimeShare Programları ile takip edilmektedir.

Halen 450 tesiste kullanılmakta olan Rmos Otelcilik Otomasyonu ile Entegre çalışma özelliğine sahip olan bu otomasyon aynı anda OTEL – DEVRE TATİL – DEVRE MÜLK – APART  ve CLUP operasyonlarını TEK bir Otomasyonda çözerek turizm işletmelerine önemli katkılar sağlıyor.

Aynı zamanda Satış Noktası Sistemleri ( Restoran – Bar – Cafe) ve Market Otomasyonu gibi Ek yazılımları ile de İşletmeye ait olan bu bölümlerden Nakit Akışını da düzenli kontrol etme imkanı sağlamaktadır.”

Finansçı Ekmekçioğlu turizme girdi

Finans sektörününde çalışan Rengin Ekmekçioğlu, Antalya Kaleiçi’nde aldığı tarihi evi ve yanındaki evi satın alarak otele dönüştürdü. Turizm sektörüne giriş yapan Ekmekçioğlu, halen Fortis Commercial Finans Türkiye’de genel müdür ve yönetim kurulu üyesi olarak görev yapıyor.

Otelin adını da “Kauçuk Butik Otel” koyan Ekmekçioğlu, “Tarihi dokuda özel gruplara farklı bir tatil yaşatmak” dedi.

Kauçuk’u yapmak kolay olmadı
Restore ettirdiği ve 1997′den beri ev olarak kullandıkları Kaleiçi Kauçuk’ta İstanbul’da yoğun iş hayatından arta kalan zamanlarda ailesi ve arkadaşlarıyla kaldığını söyleyen Ekmekçioğlu, 2000 yılında yan evi de babasından kalan mirasla satın aldığını söylüyor. Her iki evin de restorasyonunun kolay olmadığını ifade eden Ekmekçioğlu, “Tarihi veya eski eser binaların aslına sadık kalarak günümüz kullanımına uyarlanması, proje aşamasından malzeme seçimine kadar zevkli ve bir o kadar da külfetli bir işmiş, öğrendim. Bugün Kauçuk için “Butik Ev” veya “Butik Otel” diyebiliyorsak bu daha ilk çivisi çakılırken kendine özgü bir anlayışla yapıldığı içindir. Kauçukta, tüm ahşap işleri el yapımı. Ustalarımız İstanbul’dan gelip günlerce Kaleiçi’nde kaldı” diyor.

Her odaya özel isim
Kauçuk Butik Otel’de 11 oda bulunuyor. Bunların 8′i Pembe Ev’de ve diğer 3′ü ise Yeşil Ev’de. Oteldeki odaların her birinin ayrı bir isim ve hikâyesi var. Odalar, Ekmekçioğlu’nun hayatındaki önemli kadın ve çocukların isimlerini taşıyor. Annesi “Handan” hanım odasının yanı sıra diğer odaların isimlerini Washington’da uzun süre yanında kaldığı bayan Angela, yeğeni Suna, genç kızlık arkadaşı Işık, Ömer ile Behice, Cara, Verda, Vivianne oluşturuyor.
Kauçuk’un tasarımını dostlarla konaklanabilecek bir şekilde yaptıklarını kaydeden Ekmekçioğlu, “Seyahati seven biri olarak hem de işim icabı tüm dünyayı geziyorum. Burayı konukevi konseptiyle işletmeyi düşünüyoruz. Örneğin insanlar artık yıldönümlerini, doğum günlerini, özel günlerini, tatillerini arkadaşlarıyla bir arada geçirmek için otel kapatıyorlar. Pek çok dostum tatillerini en yakın arkadaşlarıyla birlikte geçirmek istiyor. İşte, biz de Kauçuk’ta bu olanağı sunacağız. 12 ay çalışmayı planlıyoruz. Özel grup ve arkadaşların zaman geçireceği bir mekân yarattık” diyor.

Washington DC American University’de lisansüstü eğitimini tamamlayan Ekmekçioğlu, 1982 yılında Türkiye Sınai Kalkınma Bankası’nda işe başlıyor. Ardından İktisat Bankası, Fakto Finans, Yapı Kredi Faktoring, Eurobank Tekfen gibi şirketlerde genel müdürlük ve üst düzey yöneticilik yapan Ekmekçioğlu, 1999-2004 yılları arasında da Türkiye Faktoring Derneği Başkanlığı ve Factors Chain International (FCI) Dünya Başkan Yardımcılığı yapıyor.(referans)

Alkollü içki ve tütün mamüllerine vergi denetimi
Gelir İdaresi Başkanlığı, alkollü içki piyasası ile tütün ve tütün mamulleri üreticilerine karşı kapsamlı bir vergi denetimine başladı. Tütün mamulleri ve alkollü içkilerde bandrole dayalı ürün izleme sisteminin 24 Temmuz 2007 tarihinde uygulamaya konulması, 5 Kasım 2007′den itibaren de üreticiler, ithalatçılar, satıcılar ve açık içki satıcılarının bandrolsüz tütün ve alkollü içki satmasının yasak

Alkollü içki piyasasına yönelik ilk denetimlerde çok sayıda bandrolsüz ürün tespit edildi. Sektörün disiplin altına alınması için bu defa 10 Temmuz 2008 tarihinde alkollü içkilerde marka takibi uygulamaya konuldu. Ardından da sektördeki denetimler yoğunlaştırıldı. Söz konusu tarihten 15 Ocak 2009′a kadar İzmir, Antalya, Aydın ve Muğla gibi illerde gerçekleştiren saha denetimlerinde, piyasaya arz edilen birçok ürünün bandrollerindeki gizli güvenlik kaydında yer alan marka ve hacim bilgileriyle, ürün etiketi üzerindeki bilgilerin farklı olduğu belirlendi. Bunlar için de adli makamlara başvuruldu.

Önce envanter çalışması yapıldı
Denetimlerde ortaya çıkan aksaklıkların giderilmesi amacıyla bu yıl üreticilere gün sonu raporu verilmesine de başlandı. Bu şekilde, üreticilerin gün sonunda fiilen gerçekleştirdikleri üretim ile ürün izleme sistemine kaydedilen üretim bilgilerini kıyaslamaları hedeflendi. Ancak seri üretim yapan üreticiler tarafından kullanılabilecek düzeltme fonksiyonunun da, Gelir İdaresi Başkanlığı bilgisinde ve yetkili firma kontrolünde olacak şekilde ürünlerin piyasaya arzından önce ve belirli süre içinde kullanması öngörüldü.
Gelir İdaresi Başkanlığı, alkollü içki piyasasını takibe yönelik bu adımlar ve saha incelemelerinden sonra bütün sektörü kapsayacak bir denetim çalışması başlattı.
Bu çerçevede, Gelir İdaresi Başkanlığı bünyesinde faaliyet gösteren Gelirler Kontrolörleri koordinatörlüğünde Tütün ve Alkol Piyasası Düzenleme Kurumu (TAPDK), Jandarma Genel Komutanlığı ve Emniyet Genel Müdürlüğünün katılımıyla Ankara, İstanbul, İzmir, Antalya, Tekirdağ, Denizli ve Nevşehir’de 18 alkollü içki üreticisi ve ithalatçısına gidilerek, fiili envanter yapıldı. Fiili envanter çalışmasında elde edilen tutanak, bilgi, belge ve diğer dökümanlar da, alkol sektöründe yürütülecek incelemelerde kullanılmak üzere Gelirler Kontrolörlerine intikal ettirildi.
Gelirler Kontrolörleri, fiili envanterdeki bilgi ve bulguları tek tek değerlendirmeye aldı. Satış ve ciro rakamlarıyla vergi beyanlarını da karşılaştırdı. Değerlendirme ve analiz çalışması biten firmalarda vergi incelemesine geçildi. Diğer firmaların da önümüzdeki günlerde vergi incelemesine tabi tutulacağı bildirildi.

Burgaz’da denetimler sürüyor
Bu arada Gelir İdaresi Başkanlığının niteliğe uygun olmayan bandrol kullanıldığı gerekçesiyle Burgaz Alkollü İçkiler AŞ’de daha önce başlattığı özel inceleme de devam ediyor. Söz konusu şirket tarafından hatalı olduğu iddiasıyla düzeltilmesi talep edilen 2008 yılı bandrollü ürünlerin adli suç kapsamında değerlendirilebilecek bir husus taşıyıp taşımadığının araştırılması amacıyla geçtiğimiz günlerde şirkete ait işletmelerde yeni bir denetim çalışması yapıldı. Koordinatör bir Gelirler Kontrolü başkanlığında Maliye Bakanlığı denetim elemanları ve Jandarmanın katılımıyla firma adreslerine giden ekipler, incelemeleri sonrasında 16 bin 511 adet ürüne el koydu. (referans)